Estructura organizacional
¿Te gustaría que cada puesto en la organización fuera responsable y lograra sus metas para que todo funcionara como reloj?
Innovateca te ayuda a contar con las personas adecuadas en los puestos correctos y que cada quién conozca lo que debe hacer. A partir de reglas claras, podemos esperar proactividad, responsabilidad y compromiso.
Te ayudamos a limpiar la casa, a identificar los puestos y personas que son dañinos, a reconocer los procesos y procedimientos únicos para tu institución o empresa y a crear los perfiles, reglas, manuales y procedimientos para que todo funcione como debe ser.
Ámbitos atendidos
Análisis de flujos de trabajo
Es vital identificar y analizar los flujos de trabajo que debieran funcionar para poder ahorrar, eliminar gastos innecesarios de dinero, tiempo, esfuerzo, así como evitar mantener personal inadecuado, limitar las problemáticas operativas y administrativas y, en general, hacer más eficiente a toda la organización.
Así identificaremos las formas de trabajo para corregirlas, ajustarlas o reposicionarlas. Mantendremos buenas prácticas y eliminamos las nocivas.
Validación documental
Con base en los flujos de trabajo y la planeación estratégica, analizamos, validamos y completamos la documentación existente para que todos cuenten con un marco claro regulatorio y procedimental.
Atendemos 27 documentos (algunos incluidos en el precio de este servicio) entre los que destacan perfiles de puesto, diccionario de competencias, organigrama dinámico, tabulador y manuales de colaboradores, procesos y procedimientos.
Evaluación organizacional
Una vez establecidas y/o calibradas las reglas, es posible determinar la eficiencia de cada persona, área y departamento que conforman a la organización y así comprender el gap existente entre el ser y el deber ser.
Esto se realiza a través una evaluación 360, la cual puede ser aplicada a toda la organización, con lo que obtendremos un mapa específico y personalizado tanto de las capacidades como del desempeño individual, departamental y colectivo.
Profesionalización
Con base en los resultados de la evaluación aplicada, la documentación calibrada y el análisis del deber ser de los flujos de trabajo se elaborarán programas de profesionalización para cada puesto y área.
Los programas se consolidan en rutas que permiten mostrar a cada colaborador el compromiso y las expectativas que se tienen sobre sí y, al mismo tiempo, contar con un mapa general de desarrollo claro, apropiado y exclusivo para tu organización.
