
Planeación estratégica
¿Te gustaría que tu empresa o institución se encontrara alineada y todos los departamentos o áreas trabajaran hacia un mismo fin y en la dirección correcta?
¿Necesitas actualizar la estrategia para enfrentar los retos, el crecimiento y los cambios actuales y venideros?
En Innovateca analizamos la situación de tu estrategia para actualizar el plan, puede ser quinquenal o proyectado a 10 años. ¿Te gustaría tener total claridad? Este servicio se compone por cuatro etapas y abarca a toda la organización.
Etapas
Análisis de resultados estratégicos
Analizamos los resultados obtenidos por tu organización en el año actual y en los años previos. Diagnosticamos la eficacia de tu estrategia así fuera aplicada en forma institucional y planeada o en forma orgánica.
Comprendemos especialmente tu desarrollo para poder planear tu futuro y dotar a tu organización de estrategias personalizadas que aseguren su éxito.
Marco Filosófico y fundamentos
Con base en el diagnóstico personalizado de su organización ofrecemos el ajuste o validación de su marco filosófico, un entramado nítido de los elementos fundamentales que le componen y hacen única a su organización.
La participación de la alta dirección es fundamental en esta etapa para asegurar la integración de su visión.
Objetivos y pilares estratégico
Apoyamos a la ata dirección a identificar los retos y riesgos que desean tomar en los siguientes años y los transformamos en objetivos estratégicos asequibles, ordenados y listos para ejecutarse.
A partir de ello, creamos pilares estratégicos que guiarán la compleja toma de decisiones de los años futuros, de la inversión a la operación.
Indicadores y validación de cumplimiento
Cada objetivo, pilar y programa estratégico contará con un grupo de indicadores que permitirán el seguimiento de su correcto funcionamiento a través de los periodos por venir, lo que permitirá a la alta dirección observar con claridad y en forma concreta el desenvolvimiento de la estrategia planteada y posibilitará su seguimiento, evaluación y seguimiento.

