Consultoría Empresarial
Soluciones en Desarrollo organizacional
Planificación - Cultura -
Estructura - Ventas
Profesionalizamos a tu empresa para que logre la rentabilidad y el crecimiento sistemático que deseas.
Las soluciones en Desarrollo Organizacional aseguran el crecimiento y la profesionalización de las empresas e instituciones que cuentan con una alta complejidad interna.
¿Qué solucionamos?
Si tu empresa o institución se encuentra en crecimiento, requiere reinventar su estrategia, cuidar su cultura y redefinir su estructura interna a través de objetivos, programas y acciones perfectamente alineadas.
¿La estrategia de tu organización es limitada, está rebasada o está desorganizada?
¿Tu empresa o institución ha crecido, pretende crecer, ha extendido sus servicios o su cobertura, necesita efectuar un cambio debido a una fusión, nuevo mandato o porque, incluso, ha tenido éxito y su crecimiento ha sido veloz?
El crecimiento provoca que las estrategias organizacionales queden obsoletas y que sus miembros, áreas, departamentos se desalineen, provocando pérdidas, baja de calidad, descontrol, conflictos de poder, falta de comunicación y enfrentamientos internos. Todo ello, desenfoca a la organización.
Los objetivos estratégicos y la estrategia en general que los han traído hasta aquí pueden estar rebasadas. Vivir en el pasado puede crear una ilusión peligrosa. Para prevenir todo esto, la organización requiere ajustar su plan estratégico y obtener las capacidades, los recursos y el talento que se requiere.
Te ayudaremos a calibrar tu estrategia para que realmente cuenten con el alcance necesario. Tu estrategia debe funcionar como guía para todos los miembros de la organización y todas las acciones a realizar. Sin estrategia clara, la inversión y el esfuerzo serán, simplemente desperdiciados.
¿La Cultura organizacional está contaminada, es negativa, dañina o ineficiente?
Cuando una organización se vuelve más compleja, los problemas de cultura se agigantan y se convierten en retos realmente serios. La comunicación es ineficiente, los acuerdos ásperos o inexistentes y la cadena de mando y toma de decisiones se bloquea. Los directivos y las áreas de administración y recursos humanos debe participar en pequeñas tareas interminables y los objetivos pierden relevancia.
¿Este problema ya está en tus pasillos, en tus reuniones diarias, en los mensajes y llamadas?, ¿en la comunicación con clientes u otros miembros de la comunidad?
¿La estructura organizacional es inadecuada o ineficiente y provoca pérdidas?
¿Personas valiosas en puestos inadecuados?, ¿equipos de trabajo con bajo rendimiento?, ¿puestos clave con personas sin capacidad?, ¿nómina desorganizada?, ¿perfiles de puestos y responsabilidades confusas?
Cuando contamos con recursos suficientes solemos no hacer los cambios y ajustes necesarios, pero sabemos que este panorama es insostenible y debemos resolverlo.
Por ello, es necesario contar con una estructura organizacional alineada a los objetivos estratégicos y con las competencias correctas para resolver las responsabilidades asignadas. Es fundamental tener al día nuestro organigrama, los perfiles, los tabuladores y todos los elementos que aseguren el funcionamiento correcto y controlado de la organización.
¿El personal es valioso pero no cuenta con las capacidades adecuadas?
¿Todas las personas que forman parte de tu empresa o institución están preparadas para desempeñar sus tareas en forma eficiente, ágil, activa y sana?
Contar con el personal adecuado implica que la organización tenga la capacidad de desarrollar el talento requerido y que procure su bienestar, lo que suele confundirse con dádivas, préstamos descontrolados o amenidades.
Una vez establecida la estrategia correcta, corregida la cultura y alineada la estructura, es necesario asegurarnos que las personas elegidas logren desarrollarse para su propio bienestar y el beneficio de la propia organización. ¿Quieres saber cómo?
¿La venta no despega o no está enfocada?
¿No cuentas con un plan de ventas claro o tu empresa no llegan a las metas de venta?
Cuando el dueño o los socios desean profesionalizar su empresa, uno de los primeros aspectos que se atiende, son las ventas.
Si tu empresa no tiene claras sus procesos de venta, su mercado objetivo o simplemente los resultados no son los adecuados, este servicio es par ti.
Las intervenciones en Desarrollo Organizacional son una inversión que asegura la sobrevivencia y evolución de una organización compleja a través del fortalecimiento de su personalidad, identidad y estructuras internas.
¿A quién está dirigido?
La Consultoría empresarial en Desarrollo Organizacional requieren de una visión completa de la empresa o institución, así como de una implementación desde la alta dirección y de quienes se encuentran dedicados al crecimiento, la estrategia y el bienestar de sus miembros.
Por ello, nuestras soluciones están dirigidas a:
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Dueños de empresa.
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Junta de socios.
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Alta dirección.
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Consejo directivo.
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Dirección general.
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Dirección de recursos humanos.
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Dirección administrativa.
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Dirección de operaciones.
Nuestros servicios aseguran el crecimiento ordenado de organizaciones complejas y en crecimiento.
¿Cómo empezar?
Para conocer las soluciones que tenemos son para ti y tu organización, te invitamos a agendar una cita en videollamada.
